【抢购/正版/图书】人力成本法律管控一本通/段海宇、王洪斌

基本信息

书名:人力成本法律管控一本通

定价：68.00

作者:段海宇、王洪斌

出版社：清华大学出版社

出版日期：2016年07月

ISBN(咨询特价)

字数：(咨询特价)

页码：540

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品标识

编辑推荐

法律专家权威解读法律条文；帮助企业有效应对各种法律风险；从法律视角提出规范的用工方法；从成本视角提出有效的管理建议。 

内容提要

市面上有太多关于人力资源法律风险管理的书，通常企业在看这类书的时候会问：“风险和我有什么关系？”大多数企业认为法律风险管理会阻碍经营！因此对法律风险不“感冒”，对法律风险管理不认可。本书将跳出纯粹的法律视角，从企业最关心的成本角度分析法律风险，让企业实实在在看到法律风险背后的企业成本所在，从而为自己的经营管理找到最实用的决策依据；以人力资源经营和管理的方法管理法律风险，不再单一地从法律角度居高临下地指导企业，甚至幻想改变企业的商业模尸而是自觉地将法律风险管理融入企业经营管理中，以企业经营管理的视角提出可行性意见；为了增强风险管理的科学性和实用性，本书还将引进 SWOT等经营管理工具，使人力资源法律风险管理分析及对策丝丝入扣，不再浮光掠影。作者简介段海宇，广东瀛尊律师事务所劳动法律师，经济师，三茅人力资源网等人力资源网专栏作家， 2015年被深圳律师协会评为优秀专业律师。    2004年毕业于华侨大学法学院， 2006年开始从事法律服务工作，至今先后在博爱医疗集团、深圳粮食集团、春雨润生物医药(深圳)有限公司等多家大中型企业担任法律顾问，现供职于广东瀛尊律师事务所。擅长从经济、管理和法律三位一体的角度为企业提供全套的法律风险管理服务，致力于以经济的方法描述和分析法律风险，以管理的方法解决法律问题，以法律的方法优化企业管理。尤其擅长公司法和劳动法。目录人力资源法律风险成本管理 第一章
人力资源风险成本 2 第一节
一、人力资源成本的含义 2
二、人力资源成本的构成 2
三、人力成本控制切入口 3
人力资源法律成本管理方法 4 第二节
一、忽略法 4
二、回避法 4
三、风险自留法 5
四、控制法 5
五、财务管理法 7
规章制度 第二章
规章制度解读 12 第一节
常见的八大错误 14 第二节人力资源法律风险成本管理 第一章
人力资源风险成本 2 第一节
一、人力资源成本的含义 2
二、人力资源成本的构成 2
三、人力成本控制切入口 3
人力资源法律成本管理方法 4 第二节
一、忽略法 4
二、回避法 4
三、风险自留法 5
四、控制法 5
五、财务管理法 7
规章制度 第二章
规章制度解读 12 第一节
常见的八大错误 14 第二节
一、拿来主义 14
二、闭门造车 14
三、残缺不全 15
四、各自为政 15
五、违法违规 15
六、程序缺失 16
七、模糊不清 16
八、内控缺失 17
规章制度的SWOT分析 18 第三节
风险成本 20 第四节
风险管理 21 第五节
一、合法制定规章制度 21
二、细化、具体化规章制度 23
三、留存制作过程的证据 23
案例分析 24 第六节
法规链接 27 第七节
用工模式 第三章
我国多样化的用工模式 30 第一节
标准工时制 32 第二节
一、法律解读 32
二、适用条件 33
三、SWOT分析 33
四、风险管理 34
五、案例分析 35
不定时工时制 36 第三节
一、法律解读 36
二、SWOT分析 37
三、困惑和误区 38
四、风险管理 39
五、案例分析 40
综合计算工时制 40 第四节
一、法律解读 40
二、适用范围 41
三、SWOT分析 41
四、风险管理 43
五、案例分析 43
非全日制用工 44 第五节
一、法律解读 44
三、SWOT分析 45
四、风险管理 46
五、案例分析 46
劳务派遣 47 第六节
一、法律解读 47
二、SWOT分析 57
三、风险管理 59
四、案例分析 62
劳务外包 64 第七节
一、法律解读 64
二、SWOT分析 65
三、风险管理 67
四、案例分析 67
退休返聘 69 第八节 
一、法律解读 69
二、SWOT分析 69
三、风险管理 71
四、案例分析 71
勤工助学 73 第九节
一、法律解读 73
二、SWOT分析 74
三、风险管理 75
四、案例分析 75
用工模式的选择 76 第十节
人才招聘 第四章
关注招聘管理的原因 78 第一节
劳动关系的认定 78 第二节
用人单位主体资格 94 第三节
劳动者主体资格法律风险管理 103 第四节
招聘启事 120 第五节
应聘登记 132 第六节
录用前审查 136 第七节
履行告知义务 141 第八节
录用通知书 146 第九节
员工入职法律风险管理 第五章
制作入职登记表 156 第一节
制作职工名册 161 第二节
送达签订劳动合同通知书 165 第三节
订立书面劳动合同 167 第四节
选择劳动合同期限 188 第五节
固定期限劳动合同 193 第六节
无固定期限劳动合同 196 第七节
以完成一定工作任务为期限的劳动合同 211 第八节
试用期 216 第九节
劳动合同内容 224 第十节
工作内容 231 第十一节
工作地点 237 第十二节
发放劳动合同和员工手册 239 第十三节
发放员工手册 241 第十四节
办理用工手续 244 第十五节
劳动合同的履行 244 第十六节
劳动合同变更 252 第十七节
劳动合同续签 260 第十八节
培训中的法律风险管理 第六章
职业培训 268 第一节
专业技术培训 269 第二节
劳动保护中的法律风险管理 第七章
工作时间 276 第一节
法定节假日 279 第二节
带薪年休假 282 第三节
婚假 291 第四节
探亲假 296 第五节
病假(医疗期) 298 第六节
女职工劳动保护 314 第七节
劳动安全卫生 327 第八节
社会保险 第八章
社保基础 348 第一节
工伤保险 362 第二节
薪酬的法律风险管理 第九章
薪酬的范围 386 第一节
工资数额 395 第二节
加班工资 408 第三节
工资支付 414 第四节
试用期工资 420 第五节
股权激励计划 423 第六节
竞业限制 第十章
法定竞业限制 438 第一节
约定竞业限制 439 第二节
离职中的法律风险管理 第十一章
离职概述 448 第一节
协商解除劳动合同 449 第二节
劳动者预告性解除劳动合同 455 第三节
被迫解除劳动合同 461 第四节
过失性解除劳动合同 467 第五节
俘失性解除劳动合同 484 第六节
经济性裁员 490 第七节
劳动合同终止 499 第八节
经济补偿 508 第九节

企业人力资源法律风险地图 516 附件A
企业人力资源法律风险自我体检表 517 附件B

目录

人力资源法律风险成本管理 第一章
人力资源风险成本 2 第一节
一、人力资源成本的含义 2
二、人力资源成本的构成 2
三、人力成本控制切入口 3
人力资源法律成本管理方法 4 第二节
一、忽略法 4
二、回避法 4
三、风险自留法 5
四、控制法 5
五、财务管理法 7
规章制度 第二章
规章制度解读 12 第一节
常见的八大错误 14 第二节人力资源法律风险成本管理 第一章
人力资源风险成本 2 第一节
一、人力资源成本的含义 2
二、人力资源成本的构成 2
三、人力成本控制切入口 3
人力资源法律成本管理方法 4 第二节
一、忽略法 4
二、回避法 4
三、风险自留法 5
四、控制法 5
五、财务管理法 7
规章制度 第二章
规章制度解读 12 第一节
常见的八大错误 14 第二节
一、拿来主义 14
二、闭门造车 14
三、残缺不全 15
四、各自为政 15
五、违法违规 15
六、程序缺失 16
七、模糊不清 16
八、内控缺失 17
规章制度的SWOT分析 18 第三节
风险成本 20 第四节
风险管理 21 第五节
一、合法制定规章制度 21
二、细化、具体化规章制度 23
三、留存制作过程的证据 23
案例分析 24 第六节
法规链接 27 第七节
用工模式 第三章
我国多样化的用工模式 30 第一节
标准工时制 32 第二节
一、法律解读 32
二、适用条件 33
三、SWOT分析 33
四、风险管理 34
五、案例分析 35
不定时工时制 36 第三节
一、法律解读 36
二、SWOT分析 37
三、困惑和误区 38
四、风险管理 39
五、案例分析 40
综合计算工时制 40 第四节
一、法律解读 40
二、适用范围 41
三、SWOT分析 41
四、风险管理 43
五、案例分析 43
非全日制用工 44 第五节
一、法律解读 44
三、SWOT分析 45
四、风险管理 46
五、案例分析 46
劳务派遣 47 第六节
一、法律解读 47
二、SWOT分析 57
三、风险管理 59
四、案例分析 62
劳务外包 64 第七节
一、法律解读 64
二、SWOT分析 65
三、风险管理 67
四、案例分析 67
退休返聘 69 第八节 
一、法律解读 69
二、SWOT分析 69
三、风险管理 71
四、案例分析 71
勤工助学 73 第九节
一、法律解读 73
二、SWOT分析 74
三、风险管理 75
四、案例分析 75
用工模式的选择 76 第十节
人才招聘 第四章
关注招聘管理的原因 78 第一节
劳动关系的认定 78 第二节
用人单位主体资格 94 第三节
劳动者主体资格法律风险管理 103 第四节
招聘启事 120 第五节
应聘登记 132 第六节
录用前审查 136 第七节
履行告知义务 141 第八节
录用通知书 146 第九节
员工入职法律风险管理 第五章
制作入职登记表 156 第一节
制作职工名册 161 第二节
送达签订劳动合同通知书 165 第三节
订立书面劳动合同 167 第四节
选择劳动合同期限 188 第五节
固定期限劳动合同 193 第六节
无固定期限劳动合同 196 第七节
以完成一定工作任务为期限的劳动合同 211 第八节
试用期 216 第九节
劳动合同内容 224 第十节
工作内容 231 第十一节
工作地点 237 第十二节
发放劳动合同和员工手册 239 第十三节
发放员工手册 241 第十四节
办理用工手续 244 第十五节
劳动合同的履行 244 第十六节
劳动合同变更 252 第十七节
劳动合同续签 260 第十八节
培训中的法律风险管理 第六章
职业培训 268 第一节
专业技术培训 269 第二节
劳动保护中的法律风险管理 第七章
工作时间 276 第一节
法定节假日 279 第二节
带薪年休假 282 第三节
婚假 291 第四节
探亲假 296 第五节
病假(医疗期) 298 第六节
女职工劳动保护 314 第七节
劳动安全卫生 327 第八节
社会保险 第八章
社保基础 348 第一节
工伤保险 362 第二节
薪酬的法律风险管理 第九章
薪酬的范围 386 第一节
工资数额 395 第二节
加班工资 408 第三节
工资支付 414 第四节
试用期工资 420 第五节
股权激励计划 423 第六节
竞业限制 第十章
法定竞业限制 438 第一节
约定竞业限制 439 第二节
离职中的法律风险管理 第十一章
离职概述 448 第一节
协商解除劳动合同 449 第二节
劳动者预告性解除劳动合同 455 第三节
被迫解除劳动合同 461 第四节
过失性解除劳动合同 467 第五节
俘失性解除劳动合同 484 第六节
经济性裁员 490 第七节
劳动合同终止 499 第八节
经济补偿 508 第九节

企业人力资源法律风险地图 516 附件A
企业人力资源法律风险自我体检表 517 附件B显示全部信息

作者介绍

段海宇，广东瀛尊律师事务所劳动法律师，经济师，三茅人力资源网等人力资源网专栏作家， 2015年被深圳律师协会评为优秀专业律师。    2004年毕业于华侨大学法学院， 2006年开始从事法律服务工作，至今先后在博爱医疗集团、深圳粮食集团、春雨润生物医药(深圳)有限公司等多家大中型企业担任法律顾问，现供职于广东瀛尊律师事务所。擅长从经济、管理和法律三位一体的角度为企业提供全套的法律风险管理服务，致力于以经济的方法描述和分析法律风险，以管理的方法解决法律问题，以法律的方法优化企业管理。尤其擅长公司法和劳动法。

文摘

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